165 administratrices sont à recruter en deux ans. C’est beaucoup comparé aux 34 élues en 2016.

« La proportion des administrateurs de chaque sexe ne peut être inférieure à 40 %. » La loi Copé-Zimmermann, promulguée en 2011, a prévu que les sociétés cotées remplissent ce critère à l’issue de leur assemblée générale de 2017. Cet objectif sera-t-il tenu ? Et ce, en évitant que les entreprises ne cèdent à la facilité, en recrutant toujours les mêmes en raison des difficultés à élargir le vivier des femmes administratrices. Selon le cabinet Deloitte, le taux de féminisation des conseils est de 35 % dans les sociétés du CAC 40 et 33 % pour celles du SBF 120. Les sociétés qui ont atteint, déjà, l’objectif de 40 % sont encore minoritaires. Au sein des 37 groupes français du CAC 40, elles sont 10. Parmi elles, Engie, ex-GDF, compte 63 % de femmes ; Peugeot et Publicis, 55 % ; Vinci, Alstom et Michelin, 43 %. […]

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En 2013, plus de quatre personnes sur dix âgées de 16 ans au moins sont membres d’une association. Le taux d’adhésion est relativement stable depuis 30 ans. Les associations culturelles et sportives attirent toujours le plus grand nombre d’adhérents et la participation des seniors à ces types d’activités ne cesse de progresser. Adhérer reste plus fréquent parmi les personnes les plus diplômées et les plus aisées. La proportion d’hommes membres d’une association reste un peu plus élevée, mais en trente ans le monde associatif s’est nettement féminisé. Les adhérents d’associations ne sont pas nécessairement des participants actifs, cependant ils sont plus impliqués dans la vie citoyenne (participation électorale, bénévolat).

Source : insee.fr

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Dans un genre soumis à une sérieuse concurrence, le prétendant au titre du “tweet business” le plus absurde de l’année sera certainement celui du World Economic Forum (WEF) et son “14 choses que les gens qui réussissent font avant le petit-déjeuner”. Ils se lèvent avec les poules, affirme l’article vanté par ce tweet. Ils font de l’exercice, comme des fous. Ils consacrent du temps à “leur passion personnelle” (car “écrire un roman et pratiquer un art sont des tâches faciles à éviter le soir après une journée passée dans des réunions”). Ils se connectent à leur conjoint(e). (“Qu’y a-t-il de meilleur que du sexe avant l’aube pour faire le plein d’énergie pour toute la journée ?”). Ils font leur lit (action supposément associée à une augmentation de la productivité). Ils consacrent du temps ‘de qualité’ à leur famille. Ils entretiennent leur réseau en prenant leur café. Ils méditent pour se libérer l’esprit. Et ainsi de suite. Mais ils trouvent encore le temps de travailler sur des dossiers professionnels importants. […]

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25% des Comités de Nominations du CAC40 et 23,2% des Comités de Nominations du SBF120 ne comptent aucune femme,
51,7% dans le DAX30, 10,3% dans le DJIA30, 22% dans le FTSE100.

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40% des Membres de Conseils du CAC40 élus lors des AG 2015 ont au moins un autre mandat
dans les Conseils du CAC40, 19% dans le DAX30, 22% dans le DJIA30.

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6,8% des mandats de Conseil du CAC40 sont détenus par des administrateurs de nationalité américaine,

0,8% des mandats de Conseil du DJIA30 sont détenus par des administrateurs de nationalité française.

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Selon une étude de l’Apec, la lutte contre les discriminations n’est pas un enjeu pour une majorité de PME. Leur engagement pour l’égalité prend surtout la forme d’accords sur les seniors et sur la situation des hommes et des femmes. […]

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Le colloque de la Fédération des Femmes Administrateurs a été l’occasion de faire l’état des lieux de la féminisation de la gouvernance des entreprises à l’automne 2015 et surtout de se projeter en 2017, date à laquelle la loi Copé-Zimmermann relative à la représentation équilibrée des femmes et des hommes au sein des conseils d’administration et de surveillance et à l’égalité professionnelle aura son plein effet.

Car la présence des femmes dans les conseils d’administration n’est pas seulement un enjeu de société mais un enjeu économique pour les entreprises dont la performance dépend aussi de la diversité des talents au sein des conseils comme le montrent diverses études dont Thibault Lanxade, vice-Président du MEDEF s’est fait l’écho .

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