En l’absence de femmes dans les lieux de décision, non seulement le principe d’égalité n’est pas appliqué, mais certaines problématiques ne sont évidemment pas abordées. Aujourd’hui alors que l’heure est à la relance, on ne voit pas de prise de conscience. Une gouvernance de qualité, cela concerne pourtant aussi le système de décision publique, qui n’est pas exemplaire en termes de mixité et ne prend donc pas en compte les besoins de toutes les parties prenantes. Nous demandons une relance qui soit engagée pour les femmes, ce faisant qui crée des conditions meilleures de croissance pour le pays. Voir la tribune de la présidente de la FFA dans Acteurs publics le 10 novembre 2021

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Évènement en ligne organisé par l’association Administration moderne

Face à la crise sanitaire, face à la crise sécuritaire, face à la crise dans l’éducation et la culture, quelle part des femmes dans les décisions, que disent les femmes sur le terrain ?

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Le rapport remis aux ministres B Lemaire et M Schiappa le 17 décembre dernier décoiffe. 

Non seulement il prône la mise en place de quotas dans les comités de direction et comex des entreprises, mais il demande aussi que l’Etat soit globalement plus cohérent dans ses politiques en mettant des conditions de parité dans les financements publics qu’il attribue, à commencer par les financements donnés aux entreprises innovantes et start-ups via BPI France.

Nul doute que l’esprit innovant de la FFA, au travers de la présidente Arcier qui préside aussi la commission Parité du HCE, ait influencé ces propositions.

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Quelle responsabilité des investisseurs et des actionnaires ? Quel impact ont-ils pour une gouvernance plus responsable des entreprises et des organisations ?

La FFA vous a proposé en juin un évènement unique, avec la présence de Georges Ugeux, l’ancien vice-président de la Bourse de New York,  venu donner son point de vue sur la responsabilité de la finance et son impact sur la gouvernance des organisations.  Il  a été challengé par de brillants universitaires français et praticiens de la finance. La FFA inaugurait ainsi son nouveau cycle de colloques interactifs entre approches académiques et approches opérationnelles.

Quelle responsabilité des investisseurs et des actionnaires ? Quel impact ont-ils pour une gouvernance plus responsable des entreprises et des organisations

Le colloque a été animé par Karima Bouaiss, professeur associé à l’université de Lille. Retrouvez le compte rendu et l’allocation d’ouverture, ci joint

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Allocation d’ouverture le mot de la Présidente

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Élaboré en partenariat entre Labrador, Ethics and Boards et EY, le 17e panorama apporte quelques bonnes nouvelles sur la gouvernance des sociétés cotées :

– un équilibre femme/homme qui se consolide, mais qui ne masque pas le changement culturel qui reste à opérer sur le sujet

– une progression de la proportion d’administrateurs indépendants qui continue

– une augmentation du nombre de thématiques traitées qui montre un intérêt plus large pour les sujets clés

Une mine d’informations sur les tendances concernant 240 sociétés de 5 pays européens.

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Un ouvrage sur la création de Valeur des Conseils des ETI confrontées aux évolutions majeures du monde, sous la direction de Valérie Lejeune et Guy Le Péchon, aux Editions L’Harmattan

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Donner du sens au leadership de demain » est la mission que se sont données l’ESSEC et l’Université Centrale Honoris Tunisie. Œuvrer à la promotion de la place des femmes au sein des Conseils, c’est agir pour que le changement se déploie alors que la féminisation des conseils n’est pas qu’une revendication d’égalité mais rime avec professionnalisation et valeur ajoutée. Les deux institutions académiques s’engagent afin de proposer une formation ciblée avec des apports techniques (droit, risques, stratégie, RSE, finances, etc.) et une déclinaison « Gender » en coaching collectif, à partir d’un projet qui a déjà fait ses preuves, le Women Board Ready ESSEC-Paris. […] Source : entreprises-magazine.com

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L’actualité nous rappelle que toute organisation humaine a besoin que sa gouvernance ait une vision globale de son environnement, et une capacité à interagir avec lui.

Une vision globale, ce sont des instances de gouvernance ouvrant vraiment la porte à la diversité et au renouvellement régulier. Ce sont des instances qui donnent la parole à des administrateurs externes, vraiment externes, et qui peuvent alerter sur les préoccupations des parties prenantes. Ce sont en fin des instances qui recherchent l’intérêt social et sociétal de l’entreprise autant que son intérêt économique, dans une vision de pérennité de long terme.

La FFA dans son Livre blanc fait des propositions très concrètes pour améliorer l’efficience de la gouvernance des organisations.
Quand les femmes se rassemblent et disent ce qu elles attendent en matière de gouvernance, c’est qu il y a urgence. Grande urgence…

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