Grands thèmes : Gouvernance
Type d’organisation : Secteurs public ou parapublic, Entreprises innovantes, PME / ETI, Associations / Fondations, Mutuelles et coopératives, Sociétés cotées
Régions : Centre Ile-de-France
Type d’actualité : Actualités de l’IFA
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Programme (en cours de finalisation)

L’Institut Français des Administrateurs a pour mission d’informer, de former et d’échanger avec des administrateurs, des exécutifs et des institutions de place pour le développement de bonnes pratiques de gouvernance au service de la compétitivité.

Avec plus de 4000 adhérents, l’IFA s’efforce de développer les bonnes pratiques et de démontrer que la gouvernance n’a pas pour seul mission le contrôle – évidemment essentiel – mais aussi un rôle fondamental d’accompagnement et de stratégie à l’heure où les modèles d’organisations doivent s’adapter ou être redéfinis.

Alors que l’on observe une demande croissante des parties prenantes pour une gouvernance éthique, transparente et efficace et une multiplication des directives, lois et règlements, il est légitime de se demander quel est le bon niveau de régulation compatible et comment la gouvernance peut contribuer de façon efficace à la compétitivité des entreprises et restaurer la confiance.

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L’accès des femmes aux emplois de direction et notamment aux emplois fonctionnels est toujours limité dans la fonction publique territoriale, selon une étude publiée le 22 septembre. La territoriale est également marquée par une faible mixité des métiers, liée aux représentations sur les rôles sociaux des femmes et des hommes.

Lire l’article complet sur acteurspublics.com

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En dépit du nombre important de dispositifs mis en place pour initier et concilier les femmes avec l’exercice du pouvoir, des freins demeurent. De nature factuelle (par exemple le moindre accès aux financements pour les entrepreneurEs) ou comportementale (comme l’angoisse de l’échec chez les femmes minoritaires atteintes du complexe de l’imposteur) ou encore liés aux organisations et à la version stéréotypée que celles-ci renvoient aux femmes d’ambition. Ces freins limitent l’ascension des femmes vers les postes à hautes responsabilités et de dévideur.
Pourtant l’une après l’autre, les études mettent en évidence une corrélation entre accès des femmes aux postes de pouvoir et performances financière mais aussi sociale.

Lire l’article complet Leadership au féminin pourquoi faire ? pour motiver !

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Télécharger le Journal Spécial des Sociétés n°70

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Dans cette chronique, Natacha Quester-Séméon, entrepreneure digitale et experte des réseaux sociaux revient sur le pouvoir de la carte de visite et ses potentialités d’exploitation à l’ère digitale.

Loin d’être démodés, ces petits bouts de papier peuvent être de véritables pépites si vous savez les exploiter, notamment pour développer votre réseau à travers les outils numériques (Linkedin, Twitter ou autres). Lors d’un événement ou d’une conférence, les cartes de visites qu’on vous tend s’accumulent dans vos poches, et le temps manque pour les ajouter à votre carnet d’adresse.

Pourtant, il est aujourd’hui très utile de disposer des coordonnées (adresse email et mobile en particulier) de vos relations. Une personne rencontrée même rapidement est un contact qui a toujours de la valeur. Pas forcément pour s’adresser directement à elle, mais pour maintenir le lien. Avec l’adresse email, vous pourrez retrouver vos contacts professionnels et les ajouter sur les réseaux, à l’ouverture de votre compte Twitter par exemple.

Natacha Quester-Séméon
@natachaqs

Source : businessofeminin.com

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Laurence Rossignol, Ministre des Familles, de l’Enfance et des Droits des femmes, s’est rendue chez ENGIE pour son premier déplacement en entreprise dans le cadre du lancement du grand plan d’actions et de mobilisation contre le sexisme : « Sexisme, pas notre genre ! ». La Ministre est revenue sur les enjeux de cette campagne de 6 mois auprès des collaborateurs et collaboratrices du Groupe, et en particulier des nombreuses femmes du réseau Women In Networking (WIN) présentes.

Lors de cette rencontre, Gérard Mestrallet, Président du Conseil d’Administration d’ENGIE, a rappelé l’engagement du Groupe et d’Isabelle Kocher, Directeur Général d’ENGIE, en faveur de la place des femmes dans l’entreprise et dans la société. Gérard Mestrallet a souligné « le caractère inédit et participatif de la campagne » alors que « ce combat contre le sexisme est un combat essentiel, le plafond de verre empêche l’égalité réelle entre les femmes et les hommes, et constitue le terreau de nombreuses discriminations et violences ».

ENGIE mène depuis plus de 10 ans de nombreuses actions en faveur de la place des femmes et a construit une politique ambitieuse et audacieuse qui porte les valeurs du Groupe et qui a instauré une réelle culture de la mixité et de l’égalité, partagée par tous, hommes et femmes de l’entreprise.

Lire l’article complet sur : zonebourse.com

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Des changements profonds des moteurs et des processus de gouvernance sont à l’oeuvre, au nombre desquels la mixité se
taille la part belle. Women Be European Board Ready a été créé pour les femmes appelées à prendre des fonctions d’administratrice ou à monter dans les espaces de dirigeance.

Viviane de Beaufort, fondatrice des programmes Women-ESSEC vous invite au
Closing du « Women Be European Board Ready » 8

12 octobre à partir de 18h – Campus ESSEC- CNIT La Défense

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Suite au succès de notre dernier dîner débat, nous vous proposons de renouveler l’expérience autour d’un nouveau sujet passionnant !

Nous aurons le plaisir de vous retrouver pour notre prochain dîner le lundi 10 octobre prochain à 19h30 au Restaurant Louvre Ripaille (1, rue Perrault – 75001 Paris).
Nous recevrons notamment Madame Tessy Kabale, qui viendra nous parler de l’extraordinaire élan féminin du Rwanda, où les femmes sont majoritaires au parlement et dans les entreprises. Ce dîner sera l’occasion de nous retrouver et d’échanger entre nous.

A cette occasion, notre Présidente vous proposera également de vous emmener en équicoaching pour une demi-journée. Il s’agit d’un moment tout à fait particulier pour travailler sur notre leadership. En effet, le coaching qui a eu lieu à l’occasion du Projet EWSDGE a montré à quel point il était utile de travailler sur notre positionnement et sur la gestion de nos émotions. Nathalie Leroy vous en parlera plus en détail au cours du dîner.

Clôture des inscriptions le 2 octobre 2016
Amicalement,
Le bureau de l’AFFJ

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